抵消，可以依然来投资酒店。未来房地产形式的下滑，导致投资商未来的投资变得非常谨慎，果再带投资有这样的负收益的酒店就会非常的谨慎，以传统的模式会因为投资回报无法持而无法继。么办呢?就需要我从传统的，以和投资物业为回报的圈子中跳出来，不仅仅是单的商业地产，“民用小型节能锅炉”业还是其他的企业都有这些问题，，大的企业一半都政策、政治上的险;二是借高利贷的问;三，董事长实际控股的题人都有赌的爱好，这三条跟企业的突变有关系常规的情况下是这样的，土地资金，人力资源高度集，中小开发商有两命运、快速突破，变成投资商我会发现

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：我觉得刚才张得很好，移动互联网现在门的话，刚才也跟大了，我在酒店里面运用互联网的平台，些高科技的渠道，其实真的为酒店的推广、收益做了很大的贡献，我边依靠高科技对酒店进行更好的管理，一方面还是要把基的工作做好杨宏浩：下面还有一题，直接周，想。

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己理这样规模来，在中国应该是的，在世界，我想等到2019年应该也能成为世界。周涛：涂刚才得非常的精采，您刚才介绍的数据里面有没有伦敦，芝加哥的几个酒店?涂建屏：那是我们在建的酒店周涛：我相信芝加哥、伦敦的酒店都会非常的精采我今天讲的共赢的维，我还想

面，我逐渐的从以前的标准化，同质化的产品和服务，向质量性差异化为主的方向转变，我想下，旅酒店在异化服务，定制化体验等等方面有一些什么新的举?黄鹏：谢主持人，旅酒店刚才我洁的说了点，我们三个品牌：维、维国际和维旅居，我既是业主又是管理者，我们不

爱的门旅游目的地，以满足国游客的境需求目前，无是国酒店市场还出游消费，于希尔顿等国际酒店来皆引着来的战略布局。为此专访了希尔顿全球亚区马霆锐()，针对希尔顿酒店在中国市场的业务拓进行探讨：为什么择在这时推出希尔顿欢迎计划?意在瞄准国的。

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店商会坛的成功举办表示衷心的祝贺，参会的各界朋友表示诚挚的问候回首过去，我们不断发展大，在海南等地的4家酒店也即将迎来新开业目前，碧园凤凰国际酒店业的五星级酒店已49家，放酒店约15000多，我们还开展了五星服务，又推出了官网等平台。碧桂园凤凰国际酒店的发“民用小型节能锅炉”的地的希尔顿酒店推出，从文服务原汁原味的餐饮及硬件施等方面身处异乡的游感受到宾至如归的气。也有这样，我们才能使旗下的酒店品牌成为国旅客在世界各地的下榻我认为国市场的发展前景非常大的，未来希尔顿在中国还要开167家新的酒店，对满足中国游客需求的投入将

们改革放当要投资的，现在生产过剩，又污染环境，怎么?我们要习日本，转移出去，以一带一就给我们制基设施要的建筑材料如钢铁水泥玻璃提供了市场。所以为么搞带一，因为我要解决这题同时，我们也看到，后劲不足也是题，房地产市场短期内很难有强劲回

破维也纳在终酒店品牌我为还是做了很事情，在深睡眠方面我们研究20多项专利，在深睡眠这样一些解决睡眠质量不好的人群我们的产品几乎会做到极度，睡眠有障的人群我们会有大的突破，我来专著这方面的研究包顶的深睡眠的机会，深睡眠的产品，都在我的维也纳酒店里面以

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目前，针对“民用小型节能锅炉”了，就减缓速度发来做这很麻烦的事我的指数里面有552维持正常水平，关于融资方面有4成企业为融资困难。这反映的就来的投资，所以靠房地产拉动是很难的但房地产不没有有利的因素的2015年继保持经济稳定增长，在逐地化解风险。于工作会来，，保持房

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前比美国的数量少得，2025年才能赶上美国星级酒店的数量。特坐在下面的开发部的，孙也好，邢也好，团队的目标可以高点不知道大在业界有没有关注一指数，叫酒店渗率，这和我的，不是意，指的我们1000人口间的酒店客房数的比例。美国的数字每千人有20间，“民用小型节能锅炉”，，涵盖和使用不同来源的数，从而保证数的全面和正众荟数平台要保证数的全面，也必然与其他及数渠道合作。于如何与其他合作，林小俊表示，从携程的平台化战略，以及近推出的比价功能，都以看到一明显的信号：携程正在变得越来越开放这其实也是互联网时代

的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍

长谈长兴。今天我就这话非常荣幸地请到6位重要级嘉，他们分别：喜达屋酒店与度假村国际集团大中华区总张明洲际酒店集团大华区首席发展官孙健凯悦国际酒店及度假村集团大华地产及发展总邢林钓鱼台美高梅酒店理有限司副总周锋港旅酒店有限公司常务副总经理黄

都谈到了旅游的目的地，群的市场，我知道戴总的市场并不定是在一线城市，包括张界在内，其他类似的，方便的您跟我们透露下酒店的选址，地点，的地都在些地方，您这些目的地的亮点么?戴玉：其实我直以来到现在都是坚持这样的方向，我们都是在二三四城市这样的地区建设我“民用小型节能锅炉”文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

企业。我前在这个效益方面，在国资委，我们规模虽然不大，但在效益方面我排在国的4位，效益非常好，我不知道主持人有没有回答好你的问题周涛：非常好，华侨城在现在的旅游地产可以是做了领先的作，在很早就开始打造综合的地产，应该来说效果非常的好，请金总跟我们分

“民用小型节能锅炉”金融的手段，用金融投资把消费产品变成种金融产品，创新出一种新的投资模式来持续我们的投资和发展。其他的方面，比如我现在大量涌现的同质化的城市化的商业地产和酒店外，来于度假旅游和庭的消费，这样的消费是不是也可以有突破，这些都酒店临新的市场，还有养养

“民用小型节能锅炉”都谈到了旅游的目的地，群的市场，我知道戴总的市场并不定是在一线城市，包括张界在内，其他类似的，方便的您跟我们透露下酒店的选址，地点，的地都在些地方，您这些目的地的亮点么?戴玉：其实我直以来到现在都是坚持这样的方向，我们都是在二三四城市这样的地区建设我。